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        公司召開2021年度首次人才座談會

        2021/4/20 8:49:12

        4月15日下午,公司2021年度首次人才座談會在科技大廈11樓召開。各部門、子公司40 余名代表參加并交流發言。公司總經理李云峰、黨委書記韓世軍、副總經理郝建堂、薛旭金出席會議并講話,人力資源部部長王千金主持會議。

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        會上,人才代表結合自身實際和身邊現象,就企業薪酬體系改革、人才培養、公司發展等剖析現狀,暢談建議和感想,圍繞“人才引進難留用難”、“薪酬競爭力不強”、“激勵制度不到位”、“晉升渠道不通暢”等熱點問題,會議組織了交流討論,與會公司領導對員工提出的建議和問題進行了逐一點評和回復。與會人員坦誠相待,有啥說啥,推心置腹,氣氛熱烈,各種觀點交流碰撞精彩紛呈,交流三個小時以上仍意猶未盡。

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        針對大家關心的餐廳宿舍、衣食住行、文體生活等方面的問題,黨委書記韓世軍表示:能解決的馬上解決,不好解決的我們想辦法解決。工會將組織相關單位,對后勤服務進行經常性的評議、監督,引進競爭機制,更好地服務于廣大員工。同時,增加運動會項目,組建各種文體小組等,豐富員工業余文化生活。韓書記指出,公司“感恩 求真 向善 唯美”的道德規范強調奉獻精神,公司有上千人加入中華骨髓庫,出現了13例造血干細胞捐獻者,大愛無疆、無私奉獻是多氟多文化氛圍的主旋律,公司要更加深入加強文化建設和技能培訓,在打造能工巧匠的同時培養出更多德才兼備的人才。

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        副總經理薛旭金表示:公司對人才的培養和儲備高度重視。此次座談會出現了很多精彩的吐槽,這說明我們在平時的工作中還存在很多溝通不到位。站在技術人才培養角度,希望師帶徒的光榮傳統得以更好地延續,做好傳幫帶,從內部培養角度推動員工不斷地進步和提升;創新人才引進的方式方法,建立有競爭力的薪酬體系、考核模式;關心、尊重人才,加大人才政策扶持力度,推動人才工作再上一個新的臺階。

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        人力資源部部長王千金介紹了下一步人才管理重點工作。公司將從今年起增強后備干部培養,在每一層級篩選后備人才,集中進行領導力培訓,根據新技術、新模式、新業態發展的需要,開展課程設計和開發,批量培養儲備輸送人才,為干部池更新提供支撐。

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        會議結束時,副總經理郝建堂在總結中說,這是一次非常成功、非常坦誠的交流。人才座談會是我們公司的光榮傳統,印象中公司最早的一次人才座談會是“八月十五”中秋節公司領導和八九個大學生的一次“餐會”,那種溫馨的感覺至今難忘。下一步,公司人力資源管理要重點建立科學合理的培訓體系,圍繞每個層級、每個產線、每個職能崗位的知識和技能、素質和素養進行課程設計和開發,為員工鋪設成才的路徑,創造員工提升的條件。管理體系也要逐步完善,比如以積分制的形式強化部門協調和團隊協作,讓更多在幕后默默貢獻,為公司項目建設、業績實現間接付出的每個崗位也得到價值體現,推動年度獎勵和薪酬激勵更加公平合理。人才的培養和儲備是企業發展的根基,公司正大力加強人才系統梯隊建設,對人才的培養形成常態化落實,希望大家要腳踏實地、真抓實干,不斷充實、提升自身能力,在平臺中找到新的起點,融入多氟多企業文化,將個人奮斗目標與企業發展目標緊密融合,與企業共同成長。

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        總經理李云峰對企業發展戰略、產業布局、發展前景、管理模式、薪酬體系各方面進行了介紹,針對員工們提出的現實問題,李總非常誠懇地指出,近兩年,受各種因素影響,公司遇到了階段性經營困難,風險和壓力很大,也出現了一些人才流失。但同時,在業內、在同地區,多氟多已具有“人才搖籃”和“黃埔軍?!敝Q,這說明我們的平臺非常好。目前,公司經營形勢已明顯好轉,在去年疫情情況下,利潤仍然取得了不錯的增長,今年形勢更好。公司正在調整戰略、聚焦主業、創新發展,隨著業績的好轉,發展會越來越好,人才成長環境會越來越好,未來繼續提升。

        從今年起,公司將在薪酬體系、培訓體系、激勵制度等方面出臺一系列改革方案、補貼政策,從實際出發,改善人才成長環境,擴展人才晉升空間,讓每位與公司共患難、共成長的員工都能找到自己的位置,獲得相應的回報,成為平臺的受益者。提高職能部門、分子公司之間的人員流動性,打破壁壘,暢通發展空間。通過人才座談會這種深入的交流,每個員工也會成為平臺改革的推動者,員工的每個動作、每個想法也會影響著我們的平臺建設,推動平臺的進步。

        2021年首次人才座談會取得了很好的效果,受到了員工的歡迎。大家形成一致意見,這樣的人才座談會以后要常開,形式要更加多樣,提建議的渠道要敞開,推動人才與企業坦誠相待,共同成長。


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